Conduite de travaux

En tant que conducteur de travaux dans le domaine du Génie Civil, j’ai un roulement important d’équipes ayant du matériel attitré sur différents chantiers.
Comment vérifier que toutes mes équipes ont bien le matériel nécessaire au bon moment ?

Sans Charlie

  • Perte de temps dans l’inventaire du matériel sur le chantier 
  • Perte de temps sur la recherche des équipements manquants
  • Délai non maintenus

Avec Charlie

  • Connaissances en temps réel du matériel détenu par mes équipes
  • Localisation précise du matériel manquant
  • Meilleur gestion des affectations et transports de matériel

Logistique

En tant que Responsable logistique dans une entreprise d’événementiel, nous avons nos propres camions de transfert. Il arrive que le nombre important d’événements nous oblige à faire appel à des transporteurs extérieurs.
Comment avoir une bonne répartition du matériel entre mes camions et les transporteurs extérieurs au dépôt principal ? 

Sans Charlie

  • Oublis sur les quais de chargements
  • Transferts express et coûteux
  • Oublis sur les sites d'opérations
  • Difficultés de suivi du matériel envoyé sur plusieurs opérations à la suite

Avec Charlie

  • Vérification en temps réel du matériel présent dans une zone de stockage
  • Fini les oublis sur les quais de chargement ou sur les sites d'opérations
  • Suivi des zones de stockage mobiles (véhicules, camions, conteneurs...)
  • Suivi des mouvements du matériel

Contrôle du matériel

En tant que Responsable matériel au sein d’une entreprise de construction, je dois veiller à ce que chaque matériel soit contrôlé au moins une fois par an et suivre les schémas de maintenance et d’entretiens préconisés par les fabricants.
Comment avoir un bon suivi des conformités de mes équipements ?

Sans Charlie

  • Pertes des suivis de maintenance des matériels
  • Difficultés de programmation des maintenances
  • Stock de remplacement important

Avec Charlie

  • Alertes de maintenance paramétrables
  • Fiches de contrôle et de suivi digitalisées
  • Suivi de la vie du matériel depuis son acquisition
  • Stock de remplacement optimisé

Optimiser les investissements matériels

En tant que Directeur matériel, j’ai en charge les investissements annuels et les budgets matériels à accorder aux différents départements de l’entreprise.
Comment optimiser les achats et minimiser le matériel « dormant » ?

Sans Charlie

  • Difficultés des prises et de la fiabilité des inventaires
  • Mauvaise optimisation des transferts de matériels
  • Rachat inutiles de matériels (création de doublons)

Avec Charlie

  • Inventaires simplifiés et automatisés
  • Statistiques fiables ( taux d’utilisation, entretien, historique de mouvements)
  • Paramétrage d'alertes sur les durées d’immobilisation du matériel